Comment faire une étude de marché startup : la méthode Vertical Innovation

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Comment faire une étude de marché startup, est en effet l’une des questions les plus posée. En effet, vous souhaitez vous lancer dans un projet d’innovation ? Lancer votre stratup ? Ou tout simplement développer une nouvelle offre ? Alors vous n’êtes pas sans savoir qu’il vous faut étudier votre marché avant de vous lancer.
Pourquoi ? Tout simplement afin de connaitre vos segments de marché, d’y développer des offres en conséquence, et enfin de trouver de potentiels financeurs. Pour ce faire, plusieurs solutions s’offrent alors à vous. De ce fait, retrouvez dans cet article la méthode Vertical Innovation, celle qui vous permettra de comprendre vos marchés et l’écosystème de votre innovation.

La méthode de Vertical Innovation : innover son écosystème

Dans un premier temps la méthode Vertical Innovation vous propose une étude exploratoire de l’écosystème. En ce sens, celle-ci consiste a réaliser une étude afin de mieux connaître vos utilisateurs. Mais aussi, vos prescripteurs, et détracteurs directement et indirectement liés à la filière de votre startup. De ce fait, cette méthode prône l’implication des parties prenantes externes et/ou internes pour nourrir votre startup. Cette méthode permet la construction d’une offre innovante.

Aujourd’hui, connecter son entreprise pour impliquer ses clients, fournisseurs, distributeurs décuple les possibilités d’interactions et d’opportunités.

Nos méthodologies « étude de marché startup » sont construites autour de plusieurs piliers :

  • cadrer les objectifs
  • détecter et recruter les bonnes parties prenantes à impliquer,
  • former les entrepreneurs à notre méthode

 

Comment faire une étude de marché startup : entretiens qualitatifs

 

Dans un second temps, afin de mener à bien votre « étude de marché », notre méthode vous propose de réaliser une étude qualitative. En effet, celle-ci se base sur plusieurs entretiens qualitatifs, sur lesquels vous bénéficierez d’un apprentissage, de conseils, d’aide et de suivi afin de les mener à bien. Une fois ces entretiens effectués, ils sont retranscrits, analysés, décortiquer, pour en faire ressortir plusieurs tendances. Grâce à notre large réseau dont vous pouvez bénéficier, plusieurs profils largement différents sont interrogés lors des entretiens.
De ce fait, vous bénéficierez d’un panel de réponses large et varié, bénéfique pour développer, ajuster, mettre sur le ou les marchés votre innovation.

La méthode de Vertical Innovation est donc celle qu’il vous faut pour construire une offre innovante. Plus qu’une simple étude de marché, réalisez l’étude de votre écosystème afin de vous connecter à toutes les parties prenantes de votre projet. Mettez toutes les chances de votre côté pour que votre innovation s’épanouisse… Dans ses segments de marché.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][templatera id= »6621″][vc_empty_space][vc_column_text]

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