Qu’est ce que le lean startup : mieux comprendre ce modèle

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Qu’est ce que le lean startup ? C’est la question que la plupart des entrepreneurs se posent. En effet, le modèle Lean startup permet de monter une société très rapidement, d’être le plus en adéquation possible avec ses clients, mais aussi de réduire ou maximiser les investissements nécessaires par exemple. En ce sens, ce modèle met en avant la notion de produit minimum viable, et vous aide à maîtriser votre marché grâce au Lean Canvas. 

Qu’est ce que le lean startup : le Lean Canvas 

Dans un premier temps il est important de savoir que dans le modèle Lean startup il y a le Lean Canvas. En effet, celui-ci a été inventé par l’un des porteurs de la méthode, Ash Maurya. Il permet de maîtriser son marché. En ce sens, dans cette méthode vous définirez dans un premier temps le problème que vous souhaitez résoudre avec votre innovation. Ensuite vous pourrez définir votre marché, votre cible, afin d’en déduire une solution pour résoudre le problème. 

Qu’est ce que le lean startup : développer son MVP (Minimum Viable Product)

Selon la méthode Lean startup, une fois que vous connaissez votre marché et ses attentes grâce au Lean Canvas… Vous devez, dans un second temps, tester la demande en développant un produit simple. Ainsi, vous développez votre MVP (Produit Minimum Viable) pour le confronter au public et obtenir des premiers retours. 

De ce fait, vous développez votre produit par la clientèle, l’essence même de ce modèle. En ce sens, vous devez obtenir de quoi contacter vos clients afin de savoir : 

  • qui sont ils ?
  • pourquoi ont-ils eu besoin de votre solution ?
  • qu’est ce qu’ils ont préféré sur le produit ?
  • qu’est ce qu’ils auraient aimé d’autre / de différent ?
  • pourquoi vous ont ils choisis plutôt qu’un autre ?

N’hésitez pas à vous rapprocher de professionnels afin de trouver comment récolter toutes ces données. Mais aussi d’être accompagné dans leur traitement, et dans l’évolution de votre projet. 

Une fois votre produit simple développé, étudié, puis ajusté au produit final. Il ne vous reste plus qu’à mettre celui-ci sur le marché et de valider son business model.  
Cependant cette dernière partie ne peut s’opérer que si les 2 premières ont été soigneusement réalisées.

Les consultants de Vertical Innovation sont de fervents adeptes du Lean Startup. C’est pour nous l’approche idéale pour devenir User Centric et dérisquer, à coût maîtrisé, l’échec commercial des startups. Mais le Lean StartUp ne vous permet pas de vous orienter. Nos méthodologies et nos livrables sont faits pour préparer le développement itératif de votre offre. Diminuer le nombre de pivots et le temps d’itération. Suite à celle-ci, démarrez vos tests d’hypothèse, trouvez votre product market fit et le business model adapté et développez votre entreprise plus rapidement. 

Pour cela, nous vous proposons de vous conseiller, et de réaliser ensemble une étude de l’écosystème sur le même principe que le Lean start-up, pour développer votre offre ou produit innovant.

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