L’étude de marché startup tournée vers son écosystème est bien plus qu’une étude de marché. Elle permet de comprendre l’environnement global de votre innovation et de trouver les segments de marché les plus viables pour développer votre business.
Tout l’enjeu est donc d’identifier les problèmes que les clients ont à résoudre : comment les résoudre ? Comment être présent pour votre client au bon moment ?
Pour cela, Vertical Innovation a développé une méthode d’étude de marché pour startup. Elle permet de :
1. Déterminer les problématiques à résoudre et les attributs de valeur des acteurs
2. Connaître les freins et les moteurs d’achat
3. Comprendre comment se segmente réellement le marché
4. Cibler le ou les segments de marché à adresser prioritairement
5. Construire le ou les business models à tester lors de la phase dite « d’accélération » de la startup
Notre méthodologie d’étude de marché startup a pour mission de répondre à vos questions :
1. À quel problème répond l’offre ?
2. Que doit faire l’offre pour mon client ?
3. Quels sont les services que je dois développer ?
4. Comment doit être l’offre ? Que gagne-t-on gagne à l’utiliser ?
5. Quelles sont les fonctions essentielles pour vendre ?
6. Par quel segment(s) de clients commencer ?
7. Quel est la roadmap de pénétration des marchés ?
Vous avez besoin de rassurer sur votre projet et de crédibiliser votre business plan.
Vous savez maintenant comment atteindre votre marché et comment convertir votre cible en client. Pour cela, vous avez besoin de financements afin de développer votre startup, que ce soit pour des levées de fonds ou l’obtention de subventions publiques. Notre étude de l’écosystème permet d’affiner votre vision du marché, de son besoin et de la façon de le pénétrer. Les éléments factuels obtenus lors de l’étude légitiment le potentiel de votre startup auprès des investisseurs.
42%
Selon les différentes études sur la question, c'est 42% des startup qui échouent, faute d’avoir trouvé leur marché. Ce taux peut être drastiquement réduit par une bonne compréhension du fonctionnement et des attendus de chaque acteur de l’écosystème.
Trouvez vos segments de marché viables
Maximisez la création de valeur pour vos clients et votre entreprise
Préparez vos business models et votre business plan
Identifiez votre stratégie Go to Market
Donnez confiance à vos futurs investisseurs
Un transfert de la méthodologie et savoir-faire de Vertical Innovation en learning by doing
Une équipe pluridisciplinaire à vos côtés pour
Un livrable tout au long de la vie de votre startup et pour :
Un accès à nos réseaux
Profitez des principes d’effectuation, du lean startup et du design thinking
Un accompagnement proche de vous, peu importe le nombre de kilomètres