Vertical Innovation vous accompagne de la définition à la réussite de votre démarche d’Open Innovation

Nous proposons une solution globale de management d’un projet d’Open Innovation en intégrant, le conseil et les méthodes d’innovations, la communication nécessaire à la réussite de l’opération et les outils numériques pour son exploitation.

Le succès d’une démarche participative se joue sur la capacité à solliciter et impliquer les communautés de participants autant que les décideurs et contributeurs internes à l’entreprise pour maximiser la valorisation des concepts créés. Il est primordial de piloter et coordonner les actions dans les moindres détails. C’est pourquoi nous avons choisi d’accompagner nos clients à déployer de nouveaux moyens d’utiliser l’intelligence collective en intégrant toutes les compétences et métiers nécessaires à leur réussite. En effet, de nombreuses questions se posent tout au long de ce type d’évènements ce qui complique et compromet parfois l’initiative.

• Comment définir la bonne cible pour l’évènement ?
• Comment déployer une stratégie de communication efficace pour recruter la cible ?
• Comment favoriser l’implication des collaborateurs par le management ?
• Quelle est la proposition de valeur de la démarche pour les collaborateurs ?
• Comment définir la consigne initiale ?
• Comment savoir quelle stratégie de communication utiliser ?
• Quels critères de sélection des idées doivent être utilisés pour atteindre les objectifs ?
• Quel système de récompense est adapté aux contributeurs et à la culture d’entreprise ?
• Quel outil numérique sera le plus adapté ?
• Comment impliquer l’interne pour maximiser les chances de transfert ?
• Comment renforcer l’implication de la communauté entre deux événements ?
• Comment maximiser le transfert des concepts/produits/compétences issues de cette démarche ?

Nous vous accompagnons pour répondre à toutes ces questions et anticiper celles que vous ne vous posez pas encore, à définir, déployer et animer le modèle qui convient à votre entreprise.

Notre approche pour vous accompagner dans votre démarche d’Open Innovation

Quelques cas d’exemples d’autres utilisations de l’intelligence collective online :

• La créativité

Utiliser facilement l’intelligence collective pour des sessions de brainstorming courtes et spécifiques. Gagner du temps et augmenter la qualité des réalisations.

• L’innovation interne

Donner un nouvel élan à votre roadmap d’innovation en stimulant l’intelligence collective de vos salariés. Mobiliser les collaborateurs autour de la stratégie de l’entreprise, relancer la croissance et renforcer la culture d’entreprise grâce à un concours d’innovation concret, motivant et efficace.

• L’innovation ouverte

Ouvrir votre stratégie d’innovation aux apports d’une ou plusieurs parties prenantes de votre société. Intégrer plus facilement les idées, projets, technologies, services et exigences en aval et en amont de votre filière.

• Le marketing interne

Faire collaborer vos équipes marketing sur un projet ou entre projets. Augmenter les interactions et synergies entre les entités de mon entreprise. Améliorer l’expérience client et bénéficier de la fertilisation croisée “trans silos”

• Le marketing ouvert

Réaliser des études qualitatives ou quantitatives : crowdsourcing, satisfaction, pain point, besoin.

• L’efficacité du business

Améliorer l’efficience commerciale de votre société en identifiant et corrigeant collectivement les dysfonctionnements. Gagner en profitabilité, impliquer les collaborateurs dans une démarche de lean business.